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Begriff
OUTside reSOURCe usING
Externalisierung
- Teilleistungen
- Funktionen
Make-or-Buy- Entscheidung
Konzentrations auf das Kerngeschäft
Übernahme einzelner Leistungen durch externe
Anbieter
Charakterisierung
- dauerhafte Auslagerung
- langfristige Aufgabenteilung
- interorganisationale Übertragung
von Aufgaben, Kompetenzen und
Verantwortung (AKV)
- Wettbewerbsstrategie
- Kosten- & Effizienzaspekte
- Konzentration aufs CoreBusiness
- Aufbau von Kernkompetenzen
Komplexität
- Machbarkeit?
- Kontrollierbarkeit?
- zwischen Unternehmen dauerhafte
Verbindungen aufbauen ohne dabei
die Flexibilitätsvorteile einzubüssen
(Auftragsverhältnis contra Partnerschaft)
- Handlungsempfehlungen für Outsourcing-
Management fehlen noch weitgehend
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